それでも私はデザイナー
複雑な課題が入り組んでいる組織・社会を考慮して提案・実施するという能力をもつことで、従来からもつデザイナーの作る力がより発揮されるはず。その課題を解決する取り組みもひとつのデザイナーの姿だと思っています。
複雑な課題が入り組んでいる組織・社会を考慮して提案・実施するという能力をもつことで、従来からもつデザイナーの作る力がより発揮されるはず。その課題を解決する取り組みもひとつのデザイナーの姿だと思っています。
決めるためのヒントにユーザー調査にあるデータは参考になりますが、周りが消化しやすいように整理するのは調査する人の仕事です。
アプリ開発に携わるプロダクトデザイナーの現在とこれからを自己評価するためのスキルマップを作りました。自分が今どこにいて、今後どこを伸ばしていきたいかのヒントになれば幸いです。
デザインシステム開発において、まず最初に合わせることはデザインシステムに対する期待値であったり、「これが（今のところ）正しい」と言える感覚を共有することだと思います。
リリース時にすべての UI ステートをカバーすることは困難ですし、我々人間が把握できる数には限りがあります。全て作れなかったとしても、状況を把握できる視覚化・明文化はしたほうが良いでしょう。
デザインという名の正義を翳すのも良くないですが、ただ相手が言うことを素直に受け入れることも良いわけではありません。お互いが納得できる歩み寄りができる交渉がデザインには欠かせません。
作るのが好きだから作ることにいろいろ関わりたいという気持ちが、ボトルネックになってしまう場合があります。今のデザイナーはとても複雑なプロダクト開発に関わっているからこそ、専門性をもったデザイナーが集まるチームが必要になってきています。
声が大きい人が多い場所、明らかに立場が上な人たちと意見交換をするのは至難の業。事前に『情報の交通整理』をしておけば、外向的な人が多い場でも自分の意見が伝えやすくなります。
フレームワークを使うからといって「クリエイティビティを奪う」というのは極論で、使い方・決め方に課題があると思っています。クリエイティブを奪うものではなく、本来するべきデザインをする時間を捻出するためにあるわけです。
デザインの見方や伝え方を周りに教えるのデザイナーの仕事です。伝えることは作るのと同じくらい重要な仕事ですし、伝えることで不本意な制作作業を減らすこともできます。