内向的な人でも実践できるデザインの伝え方
声が大きい人が多い場所、明らかに立場が上な人たちと意見交換をするのは至難の業。事前に『情報の交通整理』をしておけば、外向的な人が多い場でも自分の意見が伝えやすくなります。
声が大きい人が多い場所、明らかに立場が上な人たちと意見交換をするのは至難の業。事前に『情報の交通整理』をしておけば、外向的な人が多い場でも自分の意見が伝えやすくなります。
フレームワークを使うからといって「クリエイティビティを奪う」というのは極論で、使い方・決め方に課題があると思っています。クリエイティブを奪うものではなく、本来するべきデザインをする時間を捻出するためにあるわけです。
デザインの見方や伝え方を周りに教えるのデザイナーの仕事です。伝えることは作るのと同じくらい重要な仕事ですし、伝えることで不本意な制作作業を減らすこともできます。
デザインシステムに関わる様々なプロセスに注目して、代表的な課題を図（ダイアグラム）にしてみました。
俺たちが作りたい凄いモノを作るとう姿勢は、ユーザー視点が抜け落ちているだけでなく、自分たちが作り出す『凄いモノ』によって人の生活や考え方がどう変わるのかという想像力が欠落しています。
ユーザーに価値提供しているかを計測するための指標を設定して、感覚的な話ではなく課題解決のためのデザインの会話ができるようにしましょう。
日常では『当たり前』と呼べる調査という行為。せっかく定性調査をしても身近に感じてもらえなければ、調査をワークフローの一部として導入するのが難しくなります。
今のデザインツールは良くも悪くも「チームスポーツとしてのデザイン」「再現性の高いデザイン」ができるものへと発展してきています。デザインの構築と運用の課題はデザイナーが少ない組織でもあるので、そこを解決するツール選びが必要になります。
手に馴染む道具であるべきですが、デザインと実装との溝を埋めていきたいと考えるのであれば、プラットフォームのような振る舞いをするツールを選んだほうが良いでしょう。
デザインツールの進化によって、周りとコミュニケーションをとりながらデザインをするという本来あるべきデザイナーの仕事の仕方になってきたと思います。