こんな引っかかりが、
ありませんか。
AI時代のデザインワークの道筋が見えていない
リサーチが一人に頼りきりで、仕組みになっていない
チームや部署間の連携ができているようで判断の共有と育成ができない
デザインシステムが、作ったのに使われない・運用できない。
Approach
01
課題解決の前にしっかり診断します
まず「なぜ今できていないのか」の課題の深堀から始めます。
02
足りないのは人手ではありません
優秀な実務者がいるのに成果が事業に届かないとき、直すべきは判断と責任の仕組みです。
03
レポートを置いて終わりにしません。
自分も手を動かしながら、続けられる仕組み作りを支援します。
支援領域
事業会社のデザインチームの支援
評価・レビュー環境の構築、判断の形式知化、1on1・育成
プロダクト開発と戦略設計支援
PM とデザイナーの間の判断の接続、診断→パイロットの段階設計
デザインシステムの設計と運用支援
AI 前提のアーキテクチャ、コアと事業別の分離、採用率の指標化
リサーチの関わり方設計
一人でも回るリサーチオプス、インサイトを組織の資産に
テーマに合わせたプログラム設計と講師
ワークショップ・研修・登壇
Let's
talk.
スポット相談
デザインシステムや組織のデザインプロセスのモヤモヤを、構造から一緒にほどきます。
デザインレビュー・ワークショップの設計と実施
批評にかけられる判断を見える化し、チームの判断が育つ場を作ります。
AI時代のデザイン基盤づくり
技術検証をしながら、AIが判断できるワークフローを現場と一緒に構築します。
継続的な伴走 / アドバイザリー
単発の支援で終わらず、チームの一員として判断と仕組みの成長に関わり続けます。
昨日のベストが、明日には古くなる時代です。理想を一度定義して終わりにせず、変わり続けられる構造を、私も手を動かしながらチームと一緒に作ります。