#376「何をする人かわからない」を抜け出すデザイナーの思考法（たけてつさん）
フレームワークを使うだけでなく自ら編み出す姿勢など、抽象度の高い仕事で存在感を示すための具体的なアプローチを共有していただきました。
デザイナーが事業領域に近づくほど「結局何をする人？」と見えにくくなる問題があります。デザイナーのたけてつさん（@taketetsu1982）は、「リフレイミング」と「コンセプト立案」を加えることで初めて価値が生まれると語っています。フレームワークを使うだけでなく自ら編み出す姿勢など、抽象度の高い仕事で存在感を示すための具体的なアプローチを共有していただきました。
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- 問題の本質から「強制発想」するイノベーション発想のアプローチ
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- 期待されているのは「コンセプトを立てる」「リフレイミングする」こと
- 具体的に「何をする人か」を明らかにする
- 他人のアイディアを面白がれるカルチャー
- 図解しないと理解が追いつかない
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Yasuhisa Hasegawa
Web やアプリのデザインを専門しているデザイナー。現在は組織でより良いデザインができるようプロセスや仕組の改善に力を入れています。ブログやポッドキャストなどのコンテンツ配信や講師業もしています。