#378 B2Bデザインの当たり前品質とは何か(こちょうさん)
ゲストは マネーフォワードのデザインマネージャー こちょうさん(@kocho_katsuhik)。制約の中でも理想を描くこと、受け身から脱却し事業に直接貢献すること、そしてAI時代に中間成果物へしがみつかない覚悟。デザイナーの価値を再定義し、次世代リーダーを育てるための組織変革について話していただきました。
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- Design Leader Gathering TORCH
- こちょう(古長克彦)|note
- デザインリーダーシップとマネジメントの違い(ビジョンメイク vs 実行ガイド)
- 「いなくていいじゃん」となる前に
- 当たり前品質 vs 感動体験のプライオリティ
- 不合理な業務フローの背景理解
- 作ったプロダクトを「どう伝えるか」まで踏み込む
- 制約下でも理想を描くことの重要性
- AIによって変わった採用基準の変化
- デザインツール依存からの脱却
