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COULD

すぐに使えるノウハウではなく、「なぜそうなっているのか」を考える記事を書いています。デザインの仕事で感じるモヤモヤに、構造から向き合いたい人のための場所です。

制約を「システム」と捉えてみよう

制約がクリエイティビティを育むこともあるかもしれませんが、長期的な視点を忘れずに管理することが重要です。

まずは「なぜ自分は質問を躊躇してしまうのか」を考えてみることで、一歩前に進めるようになります。

「全員」という言葉は希望に満ち溢れていますが、同時に何も具体的に決めていない言葉でもあります。

図書館司書が長年培ってきた専門性にヒントを得ながら、多角的に情報を捉える力を身につけると、実務に活かせる情報を効果的に整理しやすくなるはずです。

「人が関わるからこそ意味があるものは何か」という問いに明確に答えられないままでは、感情論に聞こえてしまうことが問題です。

技術的な観点は非常に重要ですが、安全に行動できるようにするための配慮も欠かせない視点です。

自分にとって意味があること。それがたとえ現状維持であっても、十分に価値があると思います。

デザインシステムの成功は手段の選択に大きく左右されるわけではなく、実際には計画の不備が失敗の原因となることが多いです。

2024年08月28日に発売された「デザインシステムの育て方（原題 Design That Scales）」をキッカケに、デザインシステムの質問をいただきました。