Latest thinking
すぐに使えるノウハウではなく、「なぜそうなっているのか」を考える記事を書いています。デザインの仕事で感じるモヤモヤに、構造から向き合いたい人のための場所です。
考え方
失敗を避けることと学ぶことの違い
予防が「もっと気をつける」なら、学習は「何を見るべきだったか」を知ることです。
AI
AIで早くなったのに、なぜ遅いのか
「効率化」や「自動化」といった言葉を漠然と使うのではなく、組織として何を効率化するのかを明確にすることが重要です。
デザイン
デザインの質を精神論で閉じ込めたくない
デザインが社会に影響を与えるものであるなら、魔法を殺すような方法ではなく、デザイナーが自分たちの仕事の効果に責任を持てるような方法が必要です。
考え方
なぜベストプラクティスを採用しても失敗してしまうのか
外部の手法に目を向けることで「自分たちの組織はどのように物事を進めているのか？」という内省的な問いが生まれ、組織の特性をより深く理解するきっかけになります。
IA
誤読は並びから始まる
情報の隣接配置は説得の最短経路になる便利なテクニックですが、不本意な結論を生み出すこともあります。
仕事
何型人材になるべきかという問いが生み出す罠
「あるべき姿」や「理想像」を追い求めるよりも、目の前の人たちの困りごとに向き合うほうが、ずっと本質的かもしれません。
考え方
従来アプローチの最適化ではないAI活用を模索したい
今おこっている変化に対して、従来の延長線上で対応するのか、それとも新しい前提で思考し直すのか。
AI
AIとの協働で見落としがちな思考力の変化
AIによる効率のの名の下に進む思考の形骸化が進んでいます。考えているようで代わりに考えてもらっている状態から抜け出すには？
デザイン
Liquid Glassはエモくない
すべてを説明しようとすることで、デザインの本質的な価値を損なう危険性があります。